Unter Unsicherheit werden Entscheidungen schwieriger, weil Zeit und Informationen knapp sind. Mitarbeitende erwarten Orientierung und Konsistenz, auch wenn Rahmenbedingungen wechseln. Unternehmen bleiben handlungsfähig, wenn Entscheidungen nicht als spontane...
Feedback nach oben stabilisiert Steuerung und entlastet Führung Gelungenes, regelmäßiges Feedback ist ein wesentliches Steuerungsprinzip für alle Organisationen. Damit das von Erfolg gekrönt ist, brauchen Mitarbeitende Klarheit zum Feedbackprozess und...
Ich habe kürzlich den Beitrag „Was das Saarland von Finnland lernen kann“ in der Saarbrücker Zeitung gelesen und musste mich doch wundern. Der Impuls ist zwar nachvollziehbar: Finnland steht im World Happiness Report 2026 erneut an der Spitze. Und der Artikel setzt...
Eigenverantwortung ist ein Anspruch, der Strukturen braucht Viele Mitarbeitende wünschen sich Handlungsspielraum, Vertrauen und echte Beteiligung. Gleichzeitig erwarten Unternehmen, dass Verantwortung im Alltag nicht beim Vorgesetzten endet. Zwischen Wunsch und...
Manchmal habe ich eine Idee und weiß aber noch nicht, ob die Umsetzung auch wirklich gelingen wird. In dieser Woche trafen sich acht Menschen in meiner Räumlichkeit in Saarbrücken; das Besondere: Niemand kennt sich und inhaltlich auch nur die Überschrift...
Großartiger Jahresauftakt 2026: Das Wirtschaftsnetzwerk Saar e.V. startet gemeinsam mit exzellentem Interviewpartner und einem Abend voller spannender Gäste! Donnerstagabend, VIP-Bereich des Ludwigsparkstadions in Saarbrücken: Rund 300 Gäste lauschen den...
Gestern Abend im kreativen Ambiente, Dock 11, in Saarbrücken: Das CEC Saar an der htw saar und win - dein Wirtschaftsnetzwerk, luden ein zu einem kurzweiligen und sehr erhellenden Impulsvortrag ein: Prof. Dr. Wolfgang Appel, seit 2007 Professor für Personal- und...
Sicher kennt das jeder: Du hörst und siehst gerade in diesen Zeiten viele negative Nachrichten und wirst auch in der Begegnung mit manchen Menschen nicht immer positiv beeinflusst. Ändern können wir an vielen schlechten Zuständen oder negativ eingestellten Menschen...
11 Führungskräfte und ein ungewöhnlicher Ort der Ruhe: Ein saarländisches Kloster ist Treffpunkt zur gemeinsamen Reflexion und der Arbeit an Führungsthemen. Ich darf als Trainerin und Impulsgeberin die Gruppe begleiten. „Es ist leichter, wenn es rundherum leiser...
„Das liegt am Alter.“ Dieser Satz klingt harmlos, doch er reduziert Menschen auf Geburtsjahrgänge und schwächt damit Resilienz und Leistung. Aber: Wer Verhalten mit Jahrgängen erklärt, übersieht den Menschen, senkt psychologische Sicherheit und verpasst Potenziale....