aus meinen Seminaren, Workshops und Coachings.
Für mich als selbstständige Personalentwicklerin stellt es die größte Bereicherung dar, wenn ich Menschen wachsen sehen darf.
Wissenswertes, Inspirierendes, Freudiges aus Kommunikation, Führung und Resilienz.
Personalentwicklung im Mittelstand: Warum Lernen zur Unternehmensführung gehört
Personalentwicklung entscheidet sich im Alltag eines Unternehmens. Sie zeigt sich daran, ob neue Mitarbeitende schneller arbeitsfähig werden, ob Führungskräfte Verantwortung sinnvoll verteilen und ob Teams auch unter Druck verlässlich zusammenarbeiten. Für den...
Rückmeldung nach oben: Frühwarnsystem statt Mutprobe
Regelmäßiges, gelingendes Feedback gehört zu den Grundwerkzeugen jeder Organisation. Damit es wirkt, brauchen Mitarbeitende Gewissheit über Zweck und Umgang mit ihrer Rückmeldung. Führungskräfte brauchen zugleich die Fähigkeit, Kritik aufzunehmen, ohne sie...
Deine Leute gehen nicht in Eigenverantwortung?
Ich höre es jede Woche. Dieses Mal im gemeinsamen Führungskräfte-Workshop im schönen Köln: Verantwortliche Abteilungsleitungen äußern sich verzweifelt: „Meine Leute gehen nicht in Eigenverantwortung“! Wir suchen gemeinsam nach Ideen und Lösungen. Das gefällt allen...
Muss die Führungskraft wirklich alles auffangen?
In vielen Unternehmen hat sich ein stilles Übereinkommen herausgebildet: Was immer an Unsicherheit auftritt, soll die Führungskraft auffangen. Orientierung, rasche Entscheidungen, faire Kommunikation, psychologische Stabilität und Klärung in schwierigen Situationen...




