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Werte-Check in Organisationen: Was leben SIE vor?

Im Rahmen von Veränderungsprozessen und auch später angestrebten Kulturwandel gehen Organisationen sinnvollerweise dazu über, die bisherigen Unternehmenswerte zu überprüfen oder sie gar erst einmal zu finden und zu formulieren. Soweit so gut. Dass Führungskräfte bereits an dieser Stelle in mehrere Fallen geraten können, wird leider oft erst hinterher deutlich:

Falle 1: Es werden ausschließlich auf der Führungsebene vielfach oberflächliche Worteschöpfungen gefunden, die vor allem dort verstanden werden.  Falle 2: Der Rest der Unternehmenswelt erfährt per Mail oder auf glanzvollen Plakaten davon und darf dann raten, was sich die anderen wohl dabei gedacht haben. Falle 3: Was in mehreren Tagen euphorisch erarbeitet wurde, bleibt auf Papier und wird nur von wenigen vorgelebt.

Wie kann es anders laufen?

Wenn Menschen in Organisationen etwas umsetzen und leben sollen, sollten sie beteiligt werden. In welcher Form, hängt von der Unternehmensgröße und weiteren Faktoren ab. Dann besteht eine reelle Chance, dass diese Menschen verstehen und wissen, worum es den Führungskräften und damit der Organisation geht. Dann kann während des Prozesses Vertrauen entstehen, als Grundlage für ein gemeinsames, großes Ganzes.
Ob diese Menschen dann alle danach handeln, steht auf einem anderen Blatt – aber die Wahrscheinlichkeit steigt um ein Vielfaches 😉.

Herzlichst
Isabelle Weyand